3月11日，西南醫投集團召開2026年“項目質效跨越攻堅年”工作推進會，傳達學習瀘州市醫藥健康（含核醫療）產業工作會精神，貫徹落實發展控股集團2026年度“項目質效跨越年”主題大會精神，實施“項目質效跨越年攻堅”專項行動，錨定“首位擔當”使命，吹響質效跨越、攻堅破局的沖鋒號角。

  會上，集團黨委副書記、總經理楊虹傳達近期重要會議精神。他提出，2026年集團全體干部職工要緊扣目標、壓實責任，聚焦六大質效攻堅任務，全力以赴抓推進、促落地。一是核藥創新中心項目要攻堅提速、賦能成果轉化；二是上市企業并購工作要精準對接、實現攻堅突破；三是中醫藥產業要全鏈布局、推動提質升級；四是醫學裝備產業要精準施策、培育集聚效應；五是基金投運要精準發力、高效賦能產業；六是醫療服務事業要創新驅動、打造行業標桿。

  瀘州發展控股集團副總經理，西南醫投集團黨委書記、董事長鄧睿作動員講話。他指出，要深刻認識“項目質效跨越攻堅”的重大意義，聚焦重點、靶向發力，以堅決的戰斗力執行力打贏攻堅硬仗，一是要聚焦精準卡位，在“投大引強”上攻堅突破。牢固樹立產業鏈思維，招引投資方向要“準”，方式要“活”，把關要“嚴”。二是聚焦資本賦能，在“基金運作”上攻堅突破。用好基金培育產業杠桿作用，項目投資布局要更“快”，投向要更“準”，管理要更“專”。三是聚焦提速增效，在“項目落地”上攻堅突破。緊盯項目落地率、開工率、投產率，前期工作要“往前趕”，建設進度要“盯著推”，竣工投產要“見實效”。四是聚焦止血增效，在“盤活存量”上攻堅突破。低效閑置資產分類處置要“準”，下屬公司虧損治理要“狠”，各板塊資源整合要“優”。

  鄧睿強調，要堅持黨建引領，筑牢黨風廉政堅固防線。建立“周分析、月調度、季拉練”閉環管控機制，確保各項任務壓茬推進，統籌四大資金渠道，全力保障資金鏈安全穩定。細化量化考核指標，實現考核結果與薪酬晉升硬掛鉤。鍛造專業化攻堅隊伍，以實干姿態決勝全年目標任務。

  下一步，西南醫投集團將秉持“開局即決戰、起步就是沖刺”的攻堅拼勁，勇打頭陣、爭當主力，全力以赴攻堅落實，以實打實的工作業績，交出一份滿意答卷。

  集團班子成員，旗下一級企業、提級管理單位班子成員，集團總部全體員工60余人參加會議。